Gestão de Fornecedores

Reduza o Risco e Aumente a Qualidade, o TCO e a Inovação relacionando-se melhor com seus Fornecedores

Datas: 13/10, 14/10 e 15/10

Das 18:20 as 21:00

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo programático
As ferramentas mais estratégicas de Suprimentos

Treinamento em programa para gestão de fornecedores, melhores práticas e ferramentas para a gestão.

Durante o curso aprenderemos como alinhar a Gestão de fornecedores aos objetivos corporativos e a  geração de valor. Veremos também como a construção de um relacionamento de parceria contribui para a jornada de inovação, realidade que as empresas enfrentam num contexto de menor ciclo de vida do produto e maior exigência do mercado consumidor.

A visão do fornecimento sobre a ótica do risco e disponibilidade de mercado, influenciando o planejamento, priorização e tipo de relacionamento.

 

Trazemos para sala de aula profissionais com ampla experiência em Gestão de Fornecedores e damos forte enfase na execução de exercicios para demonstração da aplicação dos conceitos e aprendizados que trazem situações desta Gestão no dia a dia.

Carga Horária: 8 horas

  • Parcerias

  • Como um fornecedor pode ser diferenciado?

  • Como o fornecedor vê o comprador?

  • Responsabilidade social e civil

  • QSMS, IQF e KPIs

  • Matriz KRALJIC

  • As cinco forças de Porter

  • Matriz de riscos

  • 5 dicas e 10 estratégias para a Gestão de Fornecedores

  • 8 passos Strategic Sourcing

  • Programa de Gestão de Fornecedores

  • BSC (Balanced Scorecard)

Para maiores informações, entre em contato conosco através do botão abaixo