Gestão de Indicadores

Indicadores de Compras com Foco nos Resultados do Negócio

Datas: 19/10, 20/10 e 21/10

Das 18:20 as 21:00

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo programático
As ferramentas mais estratégicas de Suprimentos

A gestão de indicadores mede a eficiência da empresa ou de suas áreas de negócio tornando-se essencial para o seu sucesso.

 

Os indicadores devem acompanhar constantemente determinados processos ou atividades rotineiras da sua empresa e a geração de valor para o negócio.

Neste curso vamos calcular a produtividade e a eficiência relativa de Procurement, encontrar os benchmarks e por fim, avaliar a qualidade e suas melhores práticas.

O conceito base é simples: para fazer gestão, é preciso medir primeiro.

Carga Horária: 8 horas

  • Visão geral

  • Pirâmide da performance

  • Modelo de excelência em performance

  • Modelo de gestão

  • Como elaborar indicadores

  • PDCA - Conceitos

  • Indicadores de Procurement

  • Gestão do Gasto

  • Procure to Pay

  • Compras

  • Fatura

  • Economias

  • Despesas (Expenses)

  • Eficiência de Processo

  • Prazo de Pagamento

  • Gestão do Risco

  • Otimização dos Gastos

  • Contratos

  • Spot Buy

  • Digitalização

Para maiores informações, entre em contato conosco através do botão abaixo