Strategic Sourcing II

Fechando o circuito de geração  de valor

Datas: 01/06, 02/06 e 03/06

Das 18:20 as 21:00

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo programático
As ferramentas mais estratégicas de Suprimentos

Treinamento na parte avançada da metodologia do Strategic Sourcing, utilizada por grandes e médias empresas nacionais e globais incluindo o desenvolvimento de fornecedores e prestadores de serviços. Adoção dessa metodologia transforma a área de suprimentos de tática/operacional para estratégica, trazendo mais valor para a organização.

Neste módulo passamos brevemente pelos 8  passos do Strategic Sourcing e fundamentos que o aluno deve trazer consigo e priorizamos a aplicação das ferramentas de custo. Abordamos a gestão da performance de fornecedores e da implementação do serviço e material contratado.

O aprendizado é consolidado com o uso de casos reais que tangibilizam a sua aplicação e elaboração de exercícios que trazem troca de experiência entre os participantes e fixam e demonstram o seu uso.

Carga Horária: 8 horas

  • 8 passos Strategic Sourcing

  • Revisão dos pontos importantes vistos na Introdução e Strategic I

  • Gerenciamento do Fornecedor

  • TCO

  • Cost Breakdown

  • Should Cost

  • Gestão do serviço ou material contratado

  • Cases e exercícios

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