Gestão de Fornecedores
Reduza o Risco e Aumente a Qualidade, o TCO e a Inovação relacionando-se melhor com seus Fornecedores
Datas: 13/10, 14/10 e 15/10
Das 18:20 as 21:00
Carga Horária: 8 horas
Conteúdo programático
As ferramentas mais estratégicas de Suprimentos
Treinamento em programa para gestão de fornecedores, melhores práticas e ferramentas para a gestão.
Durante o curso aprenderemos como alinhar a Gestão de fornecedores aos objetivos corporativos e a geração de valor. Veremos também como a construção de um relacionamento de parceria contribui para a jornada de inovação, realidade que as empresas enfrentam num contexto de menor ciclo de vida do produto e maior exigência do mercado consumidor.
A visão do fornecimento sobre a ótica do risco e disponibilidade de mercado, influenciando o planejamento, priorização e tipo de relacionamento.
Trazemos para sala de aula profissionais com ampla experiência em Gestão de Fornecedores e damos forte enfase na execução de exercicios para demonstração da aplicação dos conceitos e aprendizados que trazem situações desta Gestão no dia a dia.
Carga Horária: 8 horas
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Parcerias
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Como um fornecedor pode ser diferenciado?
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Como o fornecedor vê o comprador?
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Responsabilidade social e civil
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QSMS, IQF e KPIs
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Matriz KRALJIC
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As cinco forças de Porter
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Matriz de riscos
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5 dicas e 10 estratégias para a Gestão de Fornecedores
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8 passos Strategic Sourcing
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Programa de Gestão de Fornecedores
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BSC (Balanced Scorecard)