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Gestão de Fornecedores

Datas: 09/11, 11/11 e 13/11

Das 18:20 as 21:00

Conteúdo programático
Treinamento em programa para gestão de fornecedores, melhores práticas e ferramentas para a gestão.
Ficou com alguma dúvida?

 

Durante o curso aprenderemos como alinhar a Gestão de fornecedores aos objetivos corporativos e a  geração de valor. Veremos também como a construção de um relacionamento de parceria contribui para a jornada de inovação, realidade que as empresas enfrentam num contexto de menor ciclo de vida do produto e maior exigência do mercado consumidor.

A visão do fornecimento sobre a ótica do risco e disponibilidade de mercado, influenciando o planejamento, priorização e tipo de relacionamento.

 

Trazemos para sala de aula profissionais com ampla experiência em Gestão de Fornecedores e damos forte enfase na execução de exercicios para demonstração da aplicação dos conceitos e aprendizados que trazem situações desta Gestão no dia a dia.

Carga Horária: 8 horas

  • Parcerias

  • Como um fornecedor pode ser diferenciado?

  • Como o fornecedor vê o comprador?

  • Responsabilidade social e civil

  • QSMS, IQF e KPIs

  • Matriz KRALJIC

  • As cinco forças de Porter

  • Matriz de riscos

  • 5 dicas e 10 estratégias para a Gestão de Fornecedores

  • 8 passos Strategic Sourcing

  • Programa de Gestão de Fornecedores

  • BSC (Balanced Scorecard)

  • Linkedin

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