Equipe do negócio

Gestão e Análise de Riscos

Datas: 09/02, 10/02 e 11/02

Das 18:20 as 21:00

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo programático
Treinamento em melhores práticas e ferramenta para realizar a análise de riscos de fornecedores e categorias em Procurement.

Cases & games

  • Exercícios para aplicação de Análise de Riscos de Categorias

  • Uso de casos reais

  • Discussão em classe

Carga Horária: 8 a 16 horas

  • O que é Risco ?

  • Por que assumir Riscos ?

  • O que é Gerenciamento de Riscos ?

  • Benefícios do Gerenciamento de Riscos.

  • 5 Passos Fundamentais para o Gerenciamento de Riscos

    • Planejamento do Gerenciamento de Riscos

    • Identificação de Riscos

    • Avaliar ou Analisar os riscos

    • Planejar a Reação ou Tratamento aos Riscos

    • Monitorar e Controlar Riscos

  • Checklist de Potenciais Riscos em um processo de Procurement

    • Relacionados ao Planejamento

    • Relacionados à especificação de produtos

    • Relacionados à estratégia de Procurement e documentos

    • Relacionados à escolha de fornecedores

    • Relacionados à negociação com fornecedores

Ficou com alguma dúvida?