SERVIÇOS


PG CONSULTING
É o processo de mudança para uma gestão de suprimentos mais estratégica e atuante no negócio, contribuindo diretamente para o resultado da empresa, adotando as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.
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Transformação da Área de Suprimentos
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Estratégia & Professional Supply Chain Management
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Governança & Compliance
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KPIs e SLA – Métricas / Melhores Práticas
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Organização de Grupos de Compras (GPO – Group Purchasing Organization)
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Terceirização de Compras (BPO – Business Process Outsourcing)
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M&A – Merger & Acquisition
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Engenharia de Valor (Value Engineering)
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Logística, S&OP, PCP – Supply Chain
PG EDUCATION
Excelência na formação de profissionais e líderes das áreas de PSCM com cursos do básico ao avançado e in company. Também, criamos sua Procurement School/Academy de acordo com as necessidades da empresa. Quando falamos Procurement Academy, não são apenas treinamentos, mas um processo completo que inclui estabelecer objetivos, determinar estado atual e desenvolver plano de aprendizagem.
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Team Assessment
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Treinamento Tailor made com estudo de Cases reais do cliente
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Criação de Academia / Universidade de Procurement
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Treinamento presencial
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Coaching and Mentoring
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Dinâmicas e Games
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E- Learning (em desenvolvimento)

PG TECH
Realizamos um mapeamento de processos de procurement atuais (as is – to be – blue print) e selecionamos a plataforma de suprimentos ideal para sua empresa. Somos parceiros do Coupa e Paradigma na integração de Sistema de Sourcing e Procurement.
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Software selection e treinamento de plataforma de Suprimentos
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Mapeamento de Processos (as is – to be – blue print)
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Req to Po to pay
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Leilão reverso – e-auction
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Strategic Sourcing eletrônico
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Implementação e integração de suprimentos com ERP (SAP, Oracle, Totvs)
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Suporte R1, R2 e help desk
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Parceria com Coupa e Paradigma
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Estamos aqui para ajudá-lo. Entre em contato por telefone, email ou redes sociais.